智慧停车创新模式发布!捷停车“时长置换&采买”亮相捷顺科技2022新品发布会
捷停车 2022年03月25日

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3月24日下午,捷顺科技“从场到位,创启未来——三十而立,再定义智慧停车”2022新品发布会在“云上”召开,数万名捷顺科技关注者通过云上直播,见证了捷顺多款彰显行业技术创新的新产品、新方案、新模式惊艳亮相。


会上,捷停车运营总监颜丙亮推出了捷停车创新行业模式——“停车时长置换&采买”。这个创新模式可以通过捷停车和车场停车资源合作,创新型助力车场经营资源提前变现,无惧疫情反复,降低合作伙伴的资金流压力与前期投资建设压力,同时让车主获得停车优惠,提升停车体验。


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(捷停车运营总监颜丙亮


时长合作创新模式

车场车主都受益


“我们车场也想升级,但资金很紧张呀。”

“设备已经过时了,但更换的费用那么大笔,很难跟领导申请。”

“停车场就收个停车费,疫情一起来就没订单,都是亏本运营的。”


近两年,不少停车场管理方都频频生出类似的声音。许多物企在停车场经营存在普遍性的难题:一方面,想要以当下主流的无人值守模式优化停车场管理方案,加强疫情防控,难免需要对软硬件设备或智慧化管理服务进行大笔投入另一方面,因为新冠疫情的反反复复,在防疫常态化管控的情况下,部分停车场流量减少,直接造成经营收入下降


而捷顺&捷停车从去年开始就针对停车场管理方的这一痛点,就面向市场推出“停车时长置换&采买”合作,由捷停车与车场管理方进行停车资源合作,助力车场经营资源提前变现,无惧疫情反复。


通过时长合作,停车场可以将还未销售的未来的停车时长置换给捷停车,零资金成本快速升级当前最新最全的设备服务,包括软硬件设备和云托管服务等;或者由捷停车直接出资向车场方采购同等价值的停车时长(小时数),助力车场经营资源提前变现,车场方可以一次性获得资金,让停车费提前回笼,缓解资金压力,以此支撑车场方物业企业的更多发展需求。


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更重要的是,这个合作模式,可以实现车场方车主方以及捷停车三方受益


车场方

首先,零资金成本完成车场智慧化升级,快速变现回笼资金保障企业现金流;其次,在疫情常态化管理的大环境下,停车场通过时长合作将未来的经营风险转嫁出去,不用担心日后停车场资源因各种不稳定因素而无法变现、白白浪费停车资源;还能通过捷停车的运营平台,精准触达千万车主用户,作为会员车场增强曝光,实现创收


车主方

捷停车将通过停车券服务,让车主们可以实实在在地享受到停车优惠,这是最明显的好处;此外,由于停车场完成了智慧化升级,场位的精确信息如剩余车位、充电桩、错峰优惠等,能够及时呈现在用户面前,帮助他们更好地做出行决策,在进出场时车主也可以享受到更优质、更便捷的停车服务服务体验大幅提升


捷停车

通过这种合作模式,捷停车有效帮助车场方降低了合作的门槛扩大了停车场智慧化升级的覆盖面,不仅进一步强化自身对车主和车场方的服务能力,在更好地服务车场方的同时提升车主用户粘性,也符合捷停车“让停车更便捷”的初心。



时长合作灵活度高

 为车场方“量体裁衣”




捷停车“停车时长置换&采买”不仅是行业内创新的合作模式,还具有非常高的灵活性,可以针对不同业态、不同类型的车场方,如车场承包方、车场运营方、区域集成商、集团物业等等,都可以提供客制化、多元化的合作方案。


在直播里,颜丙亮分享了多个合作案例。不久前,捷停车长隆集团达成了“停车时长采买”合作,捷停车出资2000万向长隆购买了同等价值的停车时长,同时长隆向捷停车购买400万的停车设备,升级现有管理系统。


一般而言,景区类的项目对提升服务质量,引导客流,减少高峰期车流拥堵以及控制防疫成本等方面都有普遍性的诉求。在珠海/广州长隆景区这个合作案例中,其停车场配套设施本身就存在软硬件设备进行智慧化升级的需求,又因为疫情的影响,管理方对停车场运营也有减少支出和增加收入的需要,如果能通过停车场服务平台增加景区的推广渠道,更是锦上添花。


因此,捷停车在时长合作方案中,提供了时长采买——现金+设备升级+会员服务(双方会员权益打通)+数字营销(线上推广)的合作方案。当前,长隆共有车位21000+个,日均车流量超过5万,未来捷停车将与长隆一起,通过精细化运营管控,让车场经营资源发挥出更大的价值!


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颜丙亮说:“每个车场的需求是不一样的,例如有可能某个车场需要的是设备升级,而另外一个车场需要的是停车资源的提前变现。捷停车的服务希望是回归到客户本身的需求,客户需求是什么,捷停车给的解决方案就覆盖什么。


捷停车拥有全面、开放的互联网运营平台,投入千万级研发成本,完全自研。经过5年的打磨与发展,截至2022年2月底,捷停车已在全国365城市实现场景覆盖,智慧联网车场约2.2万个,涉及车道数近8.8万条,车位约1200万个,累计用户数超7700,产品能力和运营能力经得住市场考验。


基于这个强大的运营优势,捷停车通过时长合作获得的停车时长,可以通过“停车前-中-后”全场景覆盖,包括捷停车APP、公众号、生活号等线上资源以及捷停车会员服务渠道,为车主提供停车优惠券,让车场获得场外引流,实现时长转化。


在这场“云上”发布会中,全国各地数万观众不仅见证了捷顺科技以及捷停车向市场全新推出的新产品、新方案、新模式,更是看到了对解决“停车难”“充电难”等行业痛点的决心,而趁这机会隆重发布的时长合作创新模式,更是在捷顺科技和捷停车与行业同行者共建智慧停车生态的诚意之作。


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3月24日下午,捷顺科技“从场到位,创启未来——三十而立,再定义智慧停车”2022新品发布会在“云上”召开,数万名捷顺科技关注者通过云上直播,见证了捷顺多款彰显行业技术创新的新产品、新方案、新模式惊艳亮相。


会上,捷停车运营总监颜丙亮推出了捷停车创新行业模式——“停车时长置换&采买”。这个创新模式可以通过捷停车和车场停车资源合作,创新型助力车场经营资源提前变现,无惧疫情反复,降低合作伙伴的资金流压力与前期投资建设压力,同时让车主获得停车优惠,提升停车体验。


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(捷停车运营总监颜丙亮


时长合作创新模式

车场车主都受益




“我们车场也想升级,但资金很紧张呀。”

“设备已经过时了,但更换的费用那么大笔,很难跟领导申请。”

“停车场就收个停车费,疫情一起来就没订单,都是亏本运营的。”


近两年,不少停车场管理方都频频生出类似的声音。许多物企在停车场经营存在普遍性的难题:一方面,想要以当下主流的无人值守模式优化停车场管理方案,加强疫情防控,难免需要对软硬件设备或智慧化管理服务进行大笔投入另一方面,因为新冠疫情的反反复复,在防疫常态化管控的情况下,部分停车场流量减少,直接造成经营收入下降


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而捷顺&捷停车从去年开始就针对停车场管理方的这一痛点,就面向市场推出“停车时长置换&采买”合作,由捷停车与车场管理方进行停车资源合作,助力车场经营资源提前变现,无惧疫情反复。


通过时长合作,停车场可以将还未销售的未来的停车时长置换给捷停车,零资金成本快速升级当前最新最全的设备服务,包括软硬件设备和云托管服务等;或者由捷停车直接出资向车场方采购同等价值的停车时长(小时数),助力车场经营资源提前变现,车场方可以一次性获得资金,让停车费提前回笼,缓解资金压力,以此支撑车场方物业企业的更多发展需求。


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更重要的是,这个合作模式,可以实现车场方车主方以及捷停车三方受益


车场方

首先,零资金成本完成车场智慧化升级,快速变现回笼资金保障企业现金流;其次,在疫情常态化管理的大环境下,停车场通过时长合作将未来的经营风险转嫁出去,不用担心日后停车场资源因各种不稳定因素而无法变现、白白浪费停车资源;还能通过捷停车的运营平台,精准触达千万车主用户,作为会员车场增强曝光,实现创收


车主方

捷停车将通过停车券服务,让车主们可以实实在在地享受到停车优惠,这是最明显的好处;此外,由于停车场完成了智慧化升级,场位的精确信息如剩余车位、充电桩、错峰优惠等,能够及时呈现在用户面前,帮助他们更好地做出行决策,在进出场时车主也可以享受到更优质、更便捷的停车服务服务体验大幅提升


捷停车

通过这种合作模式,捷停车有效帮助车场方降低了合作的门槛扩大了停车场智慧化升级的覆盖面,不仅进一步强化自身对车主和车场方的服务能力,在更好地服务车场方的同时提升车主用户粘性,也符合捷停车“让停车更便捷”的初心。



时长合作灵活度高

 为车场方“量体裁衣”




捷停车“停车时长置换&采买”不仅是行业内创新的合作模式,还具有非常高的灵活性,可以针对不同业态、不同类型的车场方,如车场承包方、车场运营方、区域集成商、集团物业等等,都可以提供客制化、多元化的合作方案。


在直播里,颜丙亮分享了多个合作案例。不久前,捷停车长隆集团达成了“停车时长采买”合作,捷停车出资2000万向长隆购买了同等价值的停车时长,同时长隆向捷停车购买400万的停车设备,升级现有管理系统。


一般而言,景区类的项目对提升服务质量,引导客流,减少高峰期车流拥堵以及控制防疫成本等方面都有普遍性的诉求。在珠海/广州长隆景区这个合作案例中,其停车场配套设施本身就存在软硬件设备进行智慧化升级的需求,又因为疫情的影响,管理方对停车场运营也有减少支出和增加收入的需要,如果能通过停车场服务平台增加景区的推广渠道,更是锦上添花。


因此,捷停车在时长合作方案中,提供了时长采买——现金+设备升级+会员服务(双方会员权益打通)+数字营销(线上推广)的合作方案。当前,长隆共有车位21000+个,日均车流量超过5万,未来捷停车将与长隆一起,通过精细化运营管控,让车场经营资源发挥出更大的价值!


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(点击查看长隆集团时长合作案例)


颜丙亮说:“每个车场的需求是不一样的,例如有可能某个车场需要的是设备升级,而另外一个车场需要的是停车资源的提前变现。捷停车的服务希望是回归到客户本身的需求,客户需求是什么,捷停车给的解决方案就覆盖什么。


捷停车拥有全面、开放的互联网运营平台,投入千万级研发成本,完全自研。经过5年的打磨与发展,截至2022年2月底,捷停车已在全国365城市实现场景覆盖,智慧联网车场约2.2万个,涉及车道数近8.8万条,车位约1200万个,累计用户数超7700,产品能力和运营能力经得住市场考验。


基于这个强大的运营优势,捷停车通过时长合作获得的停车时长,可以通过“停车前-中-后”全场景覆盖,包括捷停车APP、公众号、生活号等线上资源以及捷停车会员服务渠道,为车主提供停车优惠券,让车场获得场外引流,实现时长转化。


在这场“云上”发布会中,全国各地数万观众不仅见证了捷顺科技以及捷停车向市场全新推出的新产品、新方案、新模式,更是看到了对解决“停车难”“充电难”等行业痛点的决心,而趁这机会隆重发布的时长合作创新模式,更是在捷顺科技和捷停车与行业同行者共建智慧停车生态的诚意之作。


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